Aiutiamo il General Counsel a:

• Stabilire le priorità strategiche del dipartimento

• Identificare opportunità di ottimizzazione

• Identificare iniziative strategiche e assegnarle al team

Definizione di strategie per ottimizzare la spesa legale, con l’obiettivo di:

• Selezionare un panel ideale di studi legali e altri fornitori di servizi legali

• Stabilire accordi ottimali

• Adottare processi interni per una gestione efficiente della spesa

Oggi più che mai, i professionisti al vertice del dipartimento legale devono essere eccellenti manager. Offriamo sessioni individuali o di gruppo focalizzate sulle competenze manageriali necessarie, e su metodi efficaci per guidare e motivare il team.

Forniamo un supporto personalizzato per lo sviluppo professionale dei giuristi d’impresa, al fine di valorizzarne appieno il potenziale, a garanzia di una crescita costante e di un successo duraturo. Per una descrizione dettagliata del funzionamento di queste sessioni, cliccare qui.

I valori fondamentali del dipartimento legale sono di importanza strategica, poiché definiscono la cultura del team. Aiutiamo il General Counsel ad individuare questi valori e a garantirne l’adesione da parte del team.

Per supportare l’azienda in modo agile, il dipartimento legale deve modernizzarsi e adottare nuove soluzioni (tecnologiche) e processi. Aiutiamo il General Counsel che intraprende questo percorso a sviluppare e attuare un piano strategico di trasformazione e modernizzazione del lavoro.

Offriamo supporto all’attuazione di progetti trasformativi per il dipartimento legale, anche in aree come legal tech (ad es. adozione di contract life cycle management system) ed intelligenza artificiale.